الهولنديون يبحثون عن أربعة مزايا للموظفين في عام 2022
Blue Lynx هي وكالة توظيف عالمية تتمتع بخبرة تزيد عن 34 عامًا في هولندا. في هذه المقالة ، تشرح تينا إيفانز من هذه الوكالة أربعة اتجاهات لمزايا الموظفين في عام 2022 لمساعدة الأفراد والشركات على التكيف مع الوضع الحالي.
فوائد العمل…كلنا نحب ذلك. لقد غيرت الأحداث العالمية الأخيرة أولوياتنا بشكل كبير ، بما في ذلك تلك الموجودة في مكان العمل. لم يستبعدوا الحاجة إلى المزايا الاجتماعية ، لقد أنشأوا مزايا جديدة. إذا كنت صاحب عمل تعيد التفكير في مزاياك ، أو كنت باحثًا عن عمل يعيد تقييم أولوياتك ، فأنت في المكان الصحيح وستتعرف عن الكثير في هذه المقالة!
1- العمل الهجين
العمل من الموقع يحل محل العمل عن بعد مع رفع قيود فيروس كورونا ، تشجع الشركات في جميع أنحاء العالم موظفيها على العودة إلى مكاتبهم. ومع ذلك ، بعد عامين من الوباء ، لم يعد خيار العمل عن بُعد ميزة بل مسألة اختيار. بالإضافة إلى ذلك ، يميل العمال إلى تفضيل الشركات التي توفر المزيد من المرونة. لكن هل هناك نموذج عمل يرضي الطرفين؟ هل يوجد نموذج عمل مثالي؟ وفقًا لدراسة أجرتها كلية هارفارد للأعمال ، فإن أفضل خيار هو نموذج العمل الهجين لمدة يومين إلى ثلاثة أيام في المكتب. يمنح هذا النموذج العمال المرونة التي يحتاجونها دون الخوف من العزلة عن زملائهم.
وبالنسبة لأصحاب العمل ، فهي لا تساعد فقط في الجدولة المرنة ولكنها أيضًا تحقق أقصى استفادة من الاستثمارات التي قاموا بها في العمل عن بُعد على مدار العامين الماضيين. تستند النتائج إلى تجربة تم فيها توزيع 130 موظفًا إداريًا بشكل عشوائي على واحدة من ثلاث مجموعات. أمضت المجموعة الأولى أقل من 25 بالمائة من أيام العمل في المكتب ، وقضت المجموعة الثانية أكثر من 40 بالمائة ، وأمضت المجموعة الثالثة يومًا أو يومين في الأسبوع في المكتب.
في نهاية التجربة ، كان أداء عمل المجموعة الأخيرة أفضل من الآخرين. كان لديهم أكبر عدد وأفضل جودة من رسائل البريد الإلكتروني المرسلة. يبدو أن النموذج الهجين يمنح الموظفين أفضل ما في العالمين. يجب على أصحاب العمل الاستمرار في تحسين عمليات العمل المختلطة لتلبية احتياجات أعمالهم وموظفيهم. المشكلة الوحيدة هي أن الانتقال إلى النموذج المختلط ليس عملية بسيطة. تتطلب جميع القرارات التي تؤثر على بيئة العمل إيجاد توازن بين المواقف الفريدة للأشخاص والصناعات والأجواء الطبيعية التنافسية.
2- مزيد من التركيز على الرعاية النفسية
كانت مشكلات الصحة العقلية موجودة طالما كان هناك أشخاص على وجه الأرض. بعد مرور عامين على انتشار الوباء ، يطالب المزيد والمزيد من العمال بالرعاية الصحية الجسدية والعقلية بالإضافة إلى الفوائد المعتادة التي يتلقونها.
محاربة الإرهاق
في الوقت الحاضر ، يعاني الكثير من الناس من الإرهاق – حالة من الإرهاق العاطفي والجسدي والعقلي الناتج عن الإجهاد المفرط والمطول. على الرغم من أن هذه الحالة لا تعتبر مرضًا عقليًا ، إلا أنها لا تزال تمثل تحديًا للصحة العقلية يتطلب الاهتمام. عند حدوث ذلك ، يجب أن تتاح للموظفين الفرصة للحصول على دعم من شركتهم.
الخبر السار هو أن المزيد من أرباب العمل يعالجون قضايا الصحة العقلية في مكان العمل. من التغطية الصحية الموسعة إلى الوصول إلى تطبيقات وموارد الصحة العقلية ، تعمل الشركات على تحسين مزاياها الاجتماعية لمساعدة الموظفين على التعامل مع الإجهاد.
من الآمن أن نقول إنه في عام 2022 ، لا تقل فوائد الصحة العقلية أهمية عن فوائد الصحة البدنية. الموظفون الذين يعانون من مشاكل نفسية لا يمكنهم الأداء بأفضل ما لديهم ، لذا فإن الاستثمار في صحتهم العقلية النفسية يؤتي ثماره بالتأكيد. ينتج عنه موظفون سعداء وأصحاء وأكثر إبداعًا وإنتاجية – ووضع مربح للجانبين.
3- المساواة والحماية الاجتماعية
في عام 2021 ، عانت القوى العاملة من الاستقالة الكبرى عندما ترك عدد قياسي من الأشخاص وظائفهم بسبب الوباء. خلال هذه الأوقات الصعبة ، رأينا أهمية الحماية الاجتماعية للعمال وأن ليس كل منهم يتمتع بنفس الوصول إليها. ظروف أفضل للمرأة العاملة عندما يتعلق الأمر بالعمل ، كان للوباء تأثير سلبي أكثر بقليل على النساء. كان على العديد من الأمهات العاملات تحمل جميع المسؤوليات المنزلية في منازلهن. حتى أن بعضهم أجبروا على التخلي عن حياتهم المهنية وفقدوا وظائفهم لرعاية أسرهم.
يمكن لهذه التغييرات أن تبطل بسهولة عقودًا من التقدم نحو المساواة للمرأة العاملة. في واقع ما بعد الجائحة ، أصبح الإدماج والمساواة محورًا رئيسيًا للعديد من الشركات.
يعمل أرباب العمل في جميع أنحاء العالم الآن على إنشاء برامج تطوير وظيفي للنساء ، بما في ذلك النساء ذوات البشرة الملونة اللواتي لديهن المهارات والإمكانيات لشغل مناصب قيادية.
في هذا الشأن في يناير 2022 ، صدر قانون جديد لتهيئة ظروف أفضل للمرأة العاملة في هولندا. يتضمن التشريع الجديد تدبيرين لتحسين المساواة بين الجنسين في مجالس إدارة الشركات المدرجة في البورصة. الأول هو quota التي تتطلب أن تتألف مجالسها الإشرافية من ثلث الرجال على الأقل وثلث النساء على الأقل. ثانيًا ، يجب على الشركات العامة والخاصة الكبيرة ذات المسؤولية المحدودة (NVs الكبيرة و BVs) تحديد أهداف مناسبة لتوزيع أكثر توازناً للرجال والنساء في مناصبهم الإدارية العليا.
4- الترحيب بجيل جديد
يدخل الجيل Z بشكل مطرد إلى القوى العاملة. هؤلاء هم الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1996 وأوائل 2000 وهم إما طلاب جامعيون أو مجرد خطوة في حياتهم المهنية. للفوز بقلوبهم ، يحتاج أصحاب العمل إلى التحدث بلغتهم وفهم طموحاتهم وتوقعاتهم.
إقرأ أيضاً: أرباب العمل يرفعون الرواتب لجذب العمال وسط أزمة العمالة الهولندية…
ما نعرفه عن الجيل Z
الجيل Z’ers هم مواطنون رقميون حقيقيون ، وُلدوا ونشأوا في بيئة سريعة الإيقاع تتمحور حول الإنترنت. لديهم عقلية ريادية وهم أكثر ارتباطًا عالميًا وثقافيًا من الأجيال السابقة. إنهم مرتاحون للأدوات عبر الإنترنت ويتمتعون بحضور رقمي جيد. إن Z’ers منفتحون على بناء علاقات فردية مع رؤسائهم ومعالجة القضايا الحساسة بشكل مباشر.
كما أنهم يميلون إلى أن يكونوا عمليين فيما يتعلق بوظائفهم وتعليمهم وهم في طريقهم لأن يصبحوا الجيل الأكثر تعليماً. طريقة رائعة للاحتفاظ بمواهبهم هي السماح لهم بالنمو مهنيًا. يوفر العديد من أرباب العمل الموارد والتمويل للموظفين المبتدئين لتلقي دورات تعليمية.
هناك طريقة أخرى لجذب انتباه الجيل Z وهي التواجد الرقمي الجيد ، ولهذا السبب تستثمر العديد من الشركات في سمعة علامتها التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي.
لإعداد مكان العمل للجيل Z ، يحتاج أصحاب العمل إلى خلق بيئة ترحيبية ومفتوحة تسعى جاهدة للتنوع على جميع المستويات. تحتاج الشركات إلى تكييف استراتيجياتها مع احتياجات الجيل الجديد والاستفادة الكاملة من المهارات التي توفرها على الطاولة.
باختصار
هناك العديد من النقاط المهمة التي يجب على أصحاب العمل أخذها بعيدًا عن هذه المقالة:
يجمع نموذج العمل المختلط بين المرونة والوقت في المكتب وهو مفيد لكل من أصحاب العمل والموظفين.
الصحة النفسية لا تقل أهمية عن الصحة البدنية ، وتؤدي فوائد الصحة العقلية إلى موظفين أكثر سعادة وإنتاجية.
تعد المساواة بين الجنسين أكثر أهمية من أي وقت مضى ، حيث تتخذ الشركات إجراءات لزيادة عدد النساء في المناصب القيادية.
يدخل الجيل Z إلى القوى العاملة ، وتحتاج الشركات إلى تكييف الاستراتيجيات لجذبهم والاحتفاظ بهم.
- ألبرت هاين يحذر العملاء من هذا المنتج ويطلب التخلص منه على الفور!
- من جديد سوبر ماركت Jumbo يطلب من عملائه إعادة هذه المنتجات الثلاثة لأنها تشكل خطر على الصحة!
- ارتفاع جميع أقساط التأمين في هولندا بشكل ملحوظ!
- استقالة جديدة لإثنتين من أبرز قادة حزب هولندي مشارك في الحكومة الهولندية
- “توقعات الطقس في هولندا: الثلوج تقترب والأيام القادمة تحمل مفاجآت شتوية”
